الحرب اللعينة دمرت البنيات الأساسية للبلاد وتأثر بها عدد من البنوك و أثمرت جهودنا في إعادة تشغيل فرعي كرري وسنجة وقريباً جداً فرع ود مدني
بنك الأسرة سيشهد بعد عام تقريباً العمل بالنظام المصرفي التقني الجديد والذي يسهل التعاملات المصرفية للعملاء
والبنك رغم ما تعرض له من نهب لأصوله وممتلكاته ظل مستمرا في عمليات التمويل ووفق الضوابط والأسس المصرفية السليمة
حوار: هشام أحمد المصطفى “أبو هيام “
تصوير: إبراهيم مدثر ـ محمد عوض
مقدمة الحلقة الأولى:ـ
في ظل تحديات اقتصادية خانقة وواقع معقد فرضته الحرب وتأثيراتها على البنية التحتية والقطاعات الإنتاجية في السودان، تبرز بنوك التمويل الأصغر كرافعة أساسية لصمود الفقراء وتعزيز التنمية المجتمعية، ويأتي بنك الأسرة من ضمن تلك البنوك بدوره الريادي وفريقه الذي يحسن التعامل مع الأزمات ويضع مصلحة المواطن في سلم أولوياتها.
وفي هذا الحوار الخاص، نستضيف الأستاذ أحمد خليل زكريا، المدير العام لبنك الأسرة، لنسلط الضوء على رؤية البنك في ظل الظروف الاستثنائية الراهنة، وكيفية تعامله مع التحديات الناتجة عن الحرب إلى جانب التعرف على حجم الأثر الذي طال البنية التحتية لقطاعات التمويل، والجهود المبذولة لإعادة بناء الثقة ودفع عجلة التنمية في المجتمعات المستهدفة.
الأستاذ أحمد خليل، بخبرته العريضة في القطاع المالي والتنموي، يقود البنك برؤية إستراتيجية قائمة على الأمانة والنزاهة والشفافية، مما جعله نموذجا يحتذى في الإلتزام المؤسسي والتخطيط المرن والاستجابة الذكية للمتغيرات .
في السطور التالية، نغوص في تفاصيل الأداء، نناقش العقبات، ونستكشف آفاق الحلول، من خلال هذا الحوار الشامل مع الرجل الذي يؤمن أن التمويل الأصغر ليس مجرد خدمة، بل رسالة تنموية وإنسانية تسعى لتغيير حياة الناس نحو الأفضل.. فالى مضابط الحوار:ـ
مرحبا بكم الأستاذ أحمد ونود أن نتحدث عن بنك الأسرة وما هي المجهودات التي ظلت تبذل من قبل الإدارة خدمة لقضايا المجتمع والمستفيدين من خدمات البنك؟
مرحبا بكم الإخوة في (صحيفة المسار) على زيارتكم لنا في داركم هنا في الدامر، ونحن سعداء أن تكون الدامر بالنسبة لنا أحد الخيارات المهمة لإنشاء الرئاسة المؤقتة للبنك.
ونحن الآن قاربنا على إنهاء العام الثاني هنا في الدامر وبحمد الله تعالى كل الأمور تسير بصورة طيبة جدا، وما قبل الحرب كان لدينا أربعة وأربعون فرعاً وبعد الحرب تقلص عدد الفروع العاملة الى إثنان وعشرين فرعاً وما زلنا نقوم بتقديم الخدمات لكافة الشرائح، ونحن في بنك الأسرة نفخر بتقديم خدماتنا للمعاشين .
ولماذا الاهتمام بالمعاشين على وجه الخصوص؟
أنا دوماً أكرر أن الإخوة المعاشين يمثلون عصب العمل بالنسبة للبنك، وهم خطا أحمرا و لا نرضى إلا بتقديم الخدمات المميزة لهم لأسباب بسيطة نسبة لأنهم منا وإلينا .
وماذا عن الجهود المبذولة لإعادة إفتتاح الأفرع التي تدمرت بسبب الحرب اللعينة؟
نحن عزمنا على مواصلة المسيرة وخلال الأشهر الماضية وبمباركة ومصادقة مجلس الإدارة قمنا بإعادة إفتتاح فرعين والثالث في غضون أيام إن شاء الله .
الحمد لله رب العالمين في الفترة السابقة تم افتتاح فرعي كرري وسنجة، وخلال الأسبوعين المقبلين سيتم إفتتاح فرع مدني، وعملية افتتاح الأفرع تسير بصورة جيدة.
دعنا السيد/ المدير العام نتعرف على سياسات البنك التمويلية في ظل الأوضاع الراهنة؟
حقيقة فيما يتعلق بعمليات التمويل أن مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية قد آليا على نفسيهما الاستمرار في دعم وتقديم الخدمات، ونحن لم نتوقف خلال فترة الحرب، بل دعمنا كل الشرائح بمختلف المنتجات المتعلقة بالتمويل، أيضا لم يتوقف البنك وظل مستمراً في عمليات التمويل من خلال الأفرع التي كانت تعمل في فترة الحرب، وبحمد الله رب العالمين نحن نسير على خطط وبرامج طموحة، وقريباً سيتم استبدال النظام التقني القديم بآخر حديث كي نتمكن من تقديم الخدمات المطلوبة بالصورة المثلى، وبإذن الله تعالى من ضمن الأشياء التي سنركز عليها هو التطبيق المصرفي الذي يناسب جميع الشرائح .
دعنا السيد المدير العام نتعرف على مدى تأثيرات هذه الحرب اللعينة على البنية التحتية للبنك؟
شكرا على هذا السؤال، وأنا ذكرت أن ما قبل الحرب كان لدينا أربعة وأربعون فرعاً وتقلصت إلى إثنان وعشرون فرعاً، وبالرغم من ذلك نحن لم نتوقف بل استمرينا من خلال رئاسة البنك في مدينة الدامر، وعملنا بقدر الامكان على تنفيذ الخطط والبرامج كافة، ومن ضمنها تنفيذ خطط الموازنات .
إذاً ما هي الرؤية المستقبلية للبنك في ظل المرحلة المقبلة وما هو الدور الذي يمكن أن تضطلع به المصارف وبنك الأسرة لمجابهة التحديات المصرفية كافة؟
كما ذكرت لكم وبالرغم من التحديات التي تواجه البلاد والمصارف، بنك الأسرة لم يتوقف عن أداء دوره ورسالته، ولدينا خطة للمرحلة المقبلة وسنستمر في عمليات جذب الودائع المصرفية وبالتالي نستطيع أن نتوسع في عمليات التمويل خدمة للشرائح المجتمعية، وبعد ما يتم اطلاق النظام المصرفي الجديد بإذن الله سيتيح لنا ذلك جذب الودائع، كما أن لدينا عددا من المنتجات التمويلية التي تشمل التعليم والأسر المنتجة .
إذاً السيد/ المدير العام لماذا اخترتم مدينة الدامر مقرا لرئاسة البنك؟
في الحقيقة هذا يعد من الأسئلة المهمة جداً، وعند إندلاع هذه الحرب اللعينة كنت أنا في سنجة نائبا للمدير العام وكان الأخ المدير العام في محلية الخوي وكنا نتواصل عبر الواتساب، وبعد ذلك برزت عددا من الخيارات في أن ننقل الإدارة التنفيذية إلى مدينة بورتسودان أو ود مدني أو الدامر، ولحسن الحظ وقع الاختيار على مدينة الدامر، حاضرة لاية نهر النيل لتوفر المساحة المتاحة بفرعنا بالدامر، وتوفر الأمن والاستقرار فضلاً عن المزايا والامكانيات الاقتصادية الكبيرة للولاية .
نختم هذه الحلقة الأولى السيد المدير العام بمعرفة دور البنك في المسؤولية المجتمعية ودعم المجهود الحربي وما قدمه؟
نسأل الله أن يحقق الأمن والسلام والاستقرار في البلاد، والبنك ظل في حقيقة الأمرفى دعم متواصل للمجهود الحربي، وأيضا لشرائح المجتمع والذين تضرروا من هذه الحرب اللعينة وقمنا في حقيقة الأمر بدورمقدر في إطار المسؤولية المجتمعية التي تقع على عاتقنا و لن نتوقف عن ذلك حتى نسهم بصورة واضحة في إصلاح ما دمرته الحرب.
نواصل في العدد القادم،
